Một trong những thách thức lớn nhất mà các chủ doanh nghiệp trong lĩnh vực cảnh quan phải đối mặt hiện nay là tuyển dụng. Khi nói đến việc tuyển dụng các thành viên mới cho đội ngũ, việc nhìn vào các thế hệ làm việc trẻ hơn - cụ thể là Millennials và Generation Z - hiện tại có rất nhiều ý nghĩa.
Lao động trẻ là tương lai của ngành công nghiệp cảnh quan. Nhưng việc tuyển dụng những lao động đầy tiềm năng này lại không hề dễ. Bài viết này sẽ chia sẻ một số gợi ý nhằm giúp thu hút những người trẻ đến với doanh nghiệp của bạn hơn.
Sự thỏa mãn khi hoàn thành tốt một công việc
Điều thu hút nhiều người đến với ngành cảnh quan, bao gồm cả những người trẻ, là cơ hội được tham gia vào việc thay đổi một không gian. Trong số rất nhiều cơ hội làm việc bên ngoài kia, không có nhiều những công việc có thể giúp bạn nhìn thấy sự khác biệt "trước và sau" khi thực hiện.
Đó là điều tạo ra sự khác biệt cho ngành của chúng ta. Nhiều người theo đuổi ngành cảnh quan vì họ muốn thấy sự thay đổi và cảm thấy hứng thú với kết quả của chúng mang lại. Đôi khi điều đó chỉ là những đường thẳng gọn gàng để lại trên thảm cỏ sau khi cắt.
Đa phần những người hoạt động trong ngành cảnh quan là những người rất trực quan và luôn muốn nhìn vào những kết quả cụ thể. Việc cố gắng thu hút bằng cách nhấn mạnh vào sự quan tâm này có thể là một chiến lược tuyển dụng tiềm năng.
Văn hóa doanh nghiệp
Nhiều nghiên cứu cũng chỉ ra thực tế là các thế hệ trẻ rất quan tâm đến văn hóa công ty. Họ quan tâm đến một môi trường làm việc tích cực và một nền văn hóa tập thể với tinh thần đồng đội mạnh mẽ.
Họ cũng quan tâm về chất lượng cuộc sống và do đó tìm kiếm các công ty cho họ cơ hội có được sự cân bằng giữa công việc và đời sống cá nhân. Rất nhiều người trẻ là những người có gia đình, họ muốn dành thời gian để chơi đùa cùng con nhỏ hay tham gia các hoạt động thể thao khác cùng bạn bè. Kể cả khi công việc thực sự rất bận rộn vào một số thời điểm trong năm, doanh nghiệp của bạn cũng không nên bắt ép làm thêm giờ hay tăng ca vào các ngày nghỉ. Thay vào đó nên có một chính sách phù hợp để khuyến khích nhân viên tự nguyện làm thêm giờ sau khi đã sắp xếp các kế hoạch cá nhân.
Bên cạnh đó, một doanh nghiệp có văn hóa tốt cũng là doanh nghiệp luôn đảm bảo lắng nghe các ý kiến của nhân viên mình. Đôi khi những gì họ đề cập có ý nghĩa hơn rất nhiều vấn đề tiền bạc, ví dụ như những ưu tiên về gia đình hay cơ hội được học tập để phát triển. Đối với người trẻ, họ mong muốn tìm kiếm một công việc mà ở đó thời gian của họ được tôn trọng.
Sử dụng sức mạnh của đội ngũ nhân viên
Một chiến lược khác có thể áp dụng trong quá trình tuyển dụng là thông qua sự giúp sức của đội ngũ nhân viên hiện tại của bạn, họ có thể mang đến những ứng viên mới chỉ bằng cách nói chuyện với bạn bè và người thân về công việc thực tế của mình. Điều này còn có thể giúp bạn tiết kiệm rất nhiều công sức vốn dành cho việc đăng tuyển.
Để thành công trong chiến lược này, điều tối quan trọng vẫn là quay về với văn hóa của doanh nghiệp. Nếu bạn tập trung vào việc xây dựng một môi trường nơi mọi người muốn đến để làm việc, thì họ sẽ chia sẻ những trải nghiệm tích cực của mình đến người khác. Tuyển dụng theo hình thức này có tính xác thực và mạnh mẽ hơn rất nhiều so với việc đăng tuyển truyền thống.
Các đặc quyền và lợi ích
Một điều khác bạn cần cân nhắc trong việc thu hút lao động trẻ chính là các đặc quyền và lợi ích mà họ có thể nhận được. Đối với ngành cảnh quan, các chủ doanh nghiệp cần thực sự suy xét về các lợi ích khác mà mình có thể cung cấp cho nhân viên.
Không phải tất cả các doanh nghiệp đều có thể cung cấp đầy đủ các chế độ phúc lợi cho nhân viên của mình, nhưng tối thiểu bạn cần đáp ứng các yêu cầu mà Bộ luật lao động quy định. Tuy nhiên, đó chỉ là các yêu cầu cơ bản. Để thu hút, bạn cần làm nhiều hơn thế bằng cách cung cấp các đặc quyền khác như là: thẻ hội viên phòng tập, bảo hiểm cho các thành viên gia đình, các chương trình đào tạo và hội thảo, tăng số ngày nghỉ được trả lương...
Chấp nhận thực tế rằng nghề cảnh quan không dành cho tất cả mọi người
Cuối cùng thì, ngành công nghiệp cảnh quan chắc chắn không dành cho tất cả mọi người. Đó là một ngành với rất nhiều công việc nặng nhọc, và kể cả khi mọi người yêu thích các hoạt động ngoài trời, thì việc làm việc nhiều giờ dưới nắng nóng cũng không phải là điều phù hợp với bất cứ ai.
Có rất nhiều người không thể vượt qua 2 tuần thử việc đầu tiên vì công việc thực tế khó khăn hơn rất nhiều so với những gì họ nghĩ. Do đó, để tránh lãng phí thời gian và các nguồn lực khác cho việc tuyển dụng không đúng người, chúng ta cần trung thực và thẳng thắn khi chia sẻ về những khó khăn trong công việc với ứng viên. Cho họ biết rằng đây là một công việc mang lại nhiều mệt mỏi, nhưng cũng có rất nhiều lợi ích.
Điều này, lại một lần nữa, quay trở lại với văn hóa của doanh nghiệp. Khi những nhân viên của bạn cống hiến sức lực, thời gian và tài năng của họ cho công ty, bạn cũng cần cho họ thấy rằng mình được tôn trọng và những đóng góp của họ được đánh giá đúng mức.
Lời kết
Luôn có những người sẽ nói rằng ngành cảnh quan không phải là ngành phù hợp với họ. Tuy nhiên bạn vẫn có thể tìm được những người phù hợp với mình, và điều quan trọng lúc này chính là đối đãi với họ thật tốt và giữ họ bên cạnh.
Bạn nghĩ sao về những gợi ý này hoặc có bất kỳ ý tưởng nào khác để thu hút người trẻ trong ngành cảnh quan không? Hãy chia sẻ chúng bằng cách để lại phản hồi bên dưới bài viết, và chúc bạn có thể tìm được nhiều thành viên tốt cho sự phát triển lâu dài doanh nghiệp của mình.
